Bestuur & organisatie
Bestuurders van sportclubs en stichtingen zijn de mensen met visie en met heldere ideeën over waar de organisatie naartoe moet. Echter komt er bij het besturen van een sportvereniging in de praktijk ook veel kijken. Neem bijvoorbeeld wet- en regelgeving, het uitstippelen van het beleid van de sportvereniging of het veilig sportklimaat.
Beleidsplannen, begrotingen, investeringen, contracten – allemaal onderwerpen die aan de bestuurstafel worden besproken en goedgekeurd. Belangrijke thema’s zoals ledenwerving en -behoud, financiën, accommodatie, en sportiviteit en respect worden ook vaak door bestuurders opgepakt. Dit moet allemaal gebeuren met oog op de lange termijn visie en binnen de geldende wet- en regelgeving. Dit zijn grote verantwoordelijkheden waarbij praktische hulp en richtlijnen zeer welkom zijn. Beleidsmakers in de sport vinden op deze pagina de nodige ondersteuning. Want waar begin je als je nieuwe wegen wilt inslaan of activiteiten wilt starten? En wat moet je weten om goed voorbereid te zijn? Lees de praktische informatie, download de stappenplannen en ga aan de slag.
Het ontwikkelen van een visie en een toekomstbestendig beleid, inspelen op maatschappelijke veranderingen, en innovatief te werk gaan vraagt niet alleen om de juiste ondersteuning. Het vereist ook de moed om jezelf en andere bestuurders kritisch te evalueren op gebieden zoals representativiteit, vaardigheden, netwerk en verandervermogen. Maar hoe doe je dit op een respectvolle manier ten opzichte van de mensen en hun werk? Enkele praktische hulpmiddelen kunnen hierbij helpen.
Binnen dit thema
![Heb je een vraag?](/media/23428/support-portret2.png?width=400&height=400&v=1da7ee0e16fde30)
Heb je een vraag?
Neem contact op met NOC*NSF Sport Support via: